Adone accompagne une grande banque française sur le pilotage du RWA et de la consommation de capital
Contexte, enjeux & objectifs
La réduction du RWA et du poids des créances non-performantes est devenu un volet très observé des résultats des banques.
Une grande banque française a décidé de faire franchir une marche significative à la gestion de son bilan.
Sa division Banque de Détail France s’est fixé l’objectif d’évaluer en continu ses portefeuilles de créances, de rééquilibrer régulièrement son portefeuille en mobilisant ou cédant certaines créances. Dans ce cadre, la capacité à effectuer les opérations de cession ou de titrisation en délai court est essentielle.
Pour tenir ces objectifs, elle a lancé un programme d’industrialisation des processus de gestion de bilan et a fait appel à Adone pour en faire le cadrage.
Réalisations
- Identifier les freins et les obstacles des processus de cession et de titrisation
- Définir les leviers d’une performance industrielle : qualité des informations de décision, durée d’un cycle, qualité de l’information communiquée
- Définir l’architecture cible et ses paliers pour l’intégrer
- Organiser le programme en chantiers
Facteurs clés de succès
- Collaboration active de la direction financière et des équipes spécialisées dans la mise sur le marché de portefeuilles
- Intégration des solutions à la trajectoire d’architecture globale de la banque de détail
- Equilibre entre la tenue des jalons des opérations 2020 et la trajectoire industrielle
- Capacité à faire converger des équipes ayant des objectifs très différents
KPI/Résultat
- Plan de marche incluant des jalons à 9 mois et 18 mois
- Architecture cible et ses paliers
Freins
- Intégration dans un contexte de management de la Donnée en évolution forte
- Complexité de la mise en qualité de certaines familles de données
- Coexistence d’objectifs contradictoires