Adone Conseil progresse à un score de 99/100 sur l’index égalité femmes-hommes

Jour-J pour beaucoup d’entreprises, le 1er mars est la date à laquelle les structures de plus de 50 salariés doivent publier leur score à l’index égalité femme-homme. Chez Adone, c’est avec joie que nous vous annonçons que pour la 2ème année consécutive nous obtenons un score de 98/100 ! 🎉 Cette excellente note nous place parmi les meilleurs acteurs sur le secteur du conseil et récompense notre politique RH forte en matière de parité,  pour que femmes et hommes aient les mêmes opportunités de rémunération et d’évolution professionnelle au sein du cabinet.

 

Le détail des notes obtenues par Adone Conseil
Cette infographie met en évidence les points obtenus en fonction des : écarts de salaire, les augmentations, les promotions, les salaires, la maternité et les hautes rémunérations en 2021/2022.

 

Mais concrètement, comment tout ça est calculé ?

Depuis 2019, l’Etat mesure dans l’ensemble des entreprises françaises l’égalité entre les femmes et les hommes. Pour ce faire, il a mis en place un indicateur qui repose sur un  système de points avec un maximum à atteindre de 100.
Cet index étudie cinq critères en matière de rémunération et de carrière :

  • Indicateur n°1 : Ecart de salaire entre les femmes et les hommes (40 points)
  • Indicateur n°2 : Egalité en matière d’augmentation (20 points)
  • Indicateur n°3 : Egalité en matière de promotion (15 points)
  • Indicateur n°4 : Evolution salariale des femmes ayant été en congé maternité (15 points)
  • Indicateur n°5 : Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes au niveau des 10 plus hautes rémunérations (10 points)

Suite au calcul de cet index, les entreprises doivent rendre leur note publique. Pour être considérée comme une entreprise vigilante sur le sujet de l’égalité professionnelle, il faut obtenir un score minimum de 75 sur 100.

Nous continuons d’agir pour obtenir le résultat maximal de 100/100 !

Vous souhaitez rejoindre une entreprise qui se soucie (vraiment ;)) du bien-être de ses collaborateurs ?

Témoignage d’Antoine | Senior Manager Advanced chez Adone

J’ai grandi dans un petit village au bord de la mer en Italie du sud. Après mon Bac, j’ai fait mes valises et je me suis installée à Milan pour aller à l’université, afin d’acquérir une dimension plus internationale que celle que l’Italie du sud pouvait m’offrir. J’ai fait un Erasmus à Dublin, puis un stage à Bombay, et enfin un autre Erasmus à Paris. J’aurais dû rentrer au bout de 6 mois mais cela fait depuis 2009 que je suis ici !

 

Quel est ton parcours professionnel ?

Mon tout premier stage était à la rédaction d’un journal en Inde, mais j’avoue que, durant cette expérience, la vie là-bas m’a beaucoup plus intéressée que le stage en lui-même.
Après avoir terminé mes études, j’ai démarré ma carrière dans le digital. J’ai travaillé dans le Groupe Hachette Livre en tant que responsable des projets numériques pour l’éducation. J’adorais mon travail et mon équipe, mais après 6 ans, il était temps de passer à autre chose.
J’ai mis à jour mon CV un vendredi, on m’a appelée le lundi suivant, et trois semaines plus tard, je signais pour cette belle nouvelle aventure qu’est Adone Conseil. Aujourd’hui, après trois ans, je suis ravie d’avoir rejoint le Cabinet qui m’a permis d’évoluer en tant que Manager et Responsable de l’offre Clienteling.

 

En quoi consiste le rôle d’un responsable d’offre ?

Être en charge de l’offre Clienteling chez Adone c’est être inspirée par une équipe de consultant(e)s passionné(e)s et compétent(e)s, c’est accompagner nos talents pour qu’ils soient toujours épanouis dans leurs missions respectives, c’est être toujours à l’affût des innovations du marché, c’est construire la bonne stratégie pour accompagner nos clients sous le signe de l’excellence.

En quoi consiste ta mission actuelle et quels sont ses enjeux ?

Je suis en mission depuis 2016 sur le pilotage d’une équipe digitale (PIM/DAM/Digital in Store/Digital Learning) dans un groupe de luxe français.

Qu’as-tu appris au cours de tes différentes missions ?

Qu’il y a toujours une solution, il suffit de la trouver (ou de la créer) et tout ira bien !

Quelles sont, selon toi, les clés de la réussite d’une mission ?

L’entraide et le partage. On le dit souvent, “tout seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin ”.

Quel est le meilleur souvenir de ta vie professionnelle ?

Mon meilleur souvenir, c’était à la fin de mon projet précédent : on avait livré le projet à temps et c’était mon dernier jour et mon pot de départ. Mon patron avait réuni 80 personnes pour me dire au revoir, la direction nous avait ouvert la salle de cérémonie et payé un traiteur pour l’occasion. J’ai été très émue…

Qu’est-ce qui te plaît chez Adone Conseil ?

La recherche de l’excellence. Et les gens aussi, mais c’est un peu lié !

Un conseil pour ceux qui débutent ou rejoignent Adone Conseil ?

N’ayez pas peur d’aller vers les autres. Tous les Adoniens seront prêts à vous aider et vous donner de bons conseils. On gagne tellement de temps à se faire aider !

4 exemples de missions chez Adone

Les consultants Adone en mission

Notre différence : ici, pas de rattachement à une techno ou une business unit.

Les consultant.e.s peuvent varier de missions sur différentes expertises. Les clients du cabinet évoluant dans des contextes le plus souvent internationaux, les missions proposées sont challengeantes et représentent un véritable accélérateur de carrière pour les collaborateurs et collaboratrices.

Que vous soyez consultant ou manager, découvrez les missions qui vous attendent chez Adone.

 

Nos grands domaines d’intervention

1. Cadrage amont
Pour garantir le succès du projet, nous menons l’ensemble des études préalables et le cadrage du besoin client.
Nous accompagnons nos clients également sur la phase d’appel d’offre et l’aide au choix de solution.
Enfin, nous vous assistons pour la sélection finale d’intégrateur.

2. Gestion de projet
Nos consultants Gouvernance et PMO assurent un pilotage optimal des projets de nos clients.
De la conception fonctionnelle, à la mise en place d’organisation support et la conduite du changement, Adone assure un déploiement de projet respectant les coûts, les délais et les objectifs définis.

3. Business consulting
Nous intervenons en audit sur le triptyque : Processus | Système d’information | Organisation.
Nos directeurs de programme accompagnent les acteurs du Luxe et Retail dans la définition de leur stratégie. Enfin, nous les aidons à définir les KPI relatifs aux objectifs visés et à mettre en place les outils d’aide à la prise de décision.

Tour d’horizon des activités d’un consultant Adone

Les 7 typologies d'activités d'un consultant Adone

 

4 exemples de mission

Mise en place d’une application Clienteling

• Client : distributeur sélectif haut de gamme
• Service : CRM / Relation client
• Périmètre : France
• Solutions : Custom
• Approche : Agile
• Durée : 1 an
• Dispositif Adone : 2 Consultants Advanced (1 Chef de projet et 1 Business Analyst) avec une expérience en CRM et dotés d’un niveau avancé en anglais et espagnol

Contexte, enjeux et objectifs
Cette enseigne propose un service de shopping personnalisé. Un de ses points forts est la relation privilégiée des conseillers avec leurs clients.
L’enjeu pour les départements CRM / Relations Clientèle est donc de rapatrier ces données dans une base unique afin de pouvoir les historiser, les exploiter, les valoriser et définir une stratégie de contact one-to-one.
Les objectifs sont : de mieux connaitre les goûts des clients, de faciliter le partage d’information, de proposer une expérience unique et personnalisée, de booster les ventes du département et de fidéliser les clients à fort potentiel.